На крупнейшей отраслевой конференции страны «ЦИПР-2023» компания «Протон» совместно со Сбером провели сессию «Цифровая трансформация бизнеса», в ходе которой попытались определить основные вызовы и направления развития отрасли.
Российский бизнес вынужден отказываться от зарубежного программного обеспечения. При переходе на отечественное ПО компании сталкиваются с проблемой сопротивления персонала. Как его преодолеть и в кратчайшие сроки переобучить сотрудников для работы с новым софтом без потери их производительности? Предлагаем ознакомиться с опытом ГК «Агат», сотрудники которой вместо ОС Windows стали пользоваться Linux.
Наконец-то можем раскрыть подробности внедрения системы GANDIVA на предприятии нефте-химической промышленности! Внедрений много, но зачастую крупные проекты в серьезных компаниях жестко защищены NDA. Благодарим партнеров ИНК за возможность делиться опытом!
Друзья, поддержите нас в борьбе за звание «Лучший IT-проект 2020» на конкурсе IT-проектов, организованном GlobalCIO.
В 2019 году впревые в нашей практике мы внедрили систему GANDIVA на предприятие коммунально-хозяйственной отрасли — АО «Нижегородский Водоканал». Представляем вам результаты данного проекта.
Автоматизировали процессы, а эффективность работы не выросла? Не хватает сотрудников для поддержания нового софта? Нет времени заниматься цифровизацией офиса?Автоматизация по приказу "сверху" не решает поставленные задачи? Практический вебинар будет полезен руководителям компаний, руководителям служб ИТ, HR и других подразделений офиса, ответственных за бизнес-процессы.
Антон Малов, директор GANDIVA, в интерью деловому изданию NATIONAL BUSINESS рассказал о результатах работы его команды в 2019 году
В чем польза системы GANDIVA для HR-директора смотрите в этом интервью.
Публикуем видео-кейс нашего клиента ГК "Чистый город", федерального оператора по обработке и утилизации отходов. Мы начали сотрудничество в конце 2017 года, а уже в мае этого года снимали ролик о результатах работы.
Приглашаем к сотрудничеству консалтинговые и IT компании, поставщиков IT-решений, бизнес-консультантов из любых стран.
Сегодня мой рассказ о строении IT отдела в нашей компании. Стандартные 3 уровня: Фронтлайн, Техподдержка и Разработчитки/Инженеры. А какая у вас структура IT-отдела?
Чтобы Ваши поручения исполнялись своевременно, используйте сервис «Задачи».
Система GANDIVA через внедрение TSM (total service management) — всеобщее сервисное управление - автоматизирует процессы взаимодействия в офисе и сокращает потери компании. С чего начать - смотрите в этом видео!
Мы доросли до необходимости единого окна для общения с сотрудниками — да здравствует первая линия техподдержки! Полгода — полёт нормальный!
Внедрение современных IT-технологий придает мощнейший импульс развитию любых сфер экономики. Об этом говорили на деловой встрече «Прозрачность бизнес-процессов» совместно с ТрансТелеКом и PINSCHER CRM.
Как в период бурного роста и завоевания новых рынков, в компании АГАТ смогли победить неразбериху в коммуникациях, формализовать общение сотрудников, сохранив корпоративную культуру и ценность каждого человека, рассказывает директор по HR Ирина Крытьева
В Москве с 4 по 6 декабря состоялось самое масштабное российское мероприятие для PMов — XII международной конференции «Управление проектами 2017–2025: будущее начинается сегодня», в котором приняли участие эксперты GANDIVA.
Эксперты GANDIVA приняли участие в VII конференции по теме «Управление и технологии автоматизации учета на платформе 1С:Предприятие» INFOSTART EVENT 2017 COMMUNITY, которая состоялась 21 сентября в Санкт-Петербурге.
15 сентября в инновационном центре «Сколково» прошла конференция «Перезагрузка 3.0», посвященная развитию управленческих навыков, необходимым для IT-руководителей. Организатором конференции выступило Сообщество IT-директоров Global CIO.
Лето — традиционное время проведения спортивных мероприятий, и радует то, что наши коллеги активно принимают в них участие. На нижегородских марафонах «Малый Китеж» и «Кремлевская стена», проходивших 16 июля, многие увидели ребят в майках с логотипом GANDIVA.
Для своевременного исполнения Ваших поручений используйте сервис «Задачи». Делегируйте задачи сотрудникам, устанавливайте сроки выполнения, контролируйте этапы реализации в живой ленте и to-do-листах, расставляйте приоритеты по матрице Эйзенхауэра.
Инструкция по работе с заявками. Сервис позволяет оцифровать нормативы, анализировать загрузку персонала, контролировать отклонения от сроков и качество выполнения работ, интегрировать оценку качества работ в систему мотивации.
Вебинар полезен владельцам бизнеса, руководителям верхнего и среднего уровня, для оптимизации управленческих ресурсов и освобождения времени на решение стратегических вопросов.
Из вебинара вы узнаете как ускорить бизнес-процессы в компании, упорядочить работу внутри и между подразделениями и избавиться от хаоса в работе.
Как посчитать загруженность инженеров техподдержки? Как поощрять инженеров к выполнению заявок? Делюсь своим опытом решения этих вопросов. Сегодня расскажу про то, как я поощряю самых активных и как оцениваю выработку инженеров техподдержки.
Сегодня расскажу про то, как мы заставляем инженеров развиваться. Они перенимают опыт и разгружают старших собратьев.
Следующий документ для формализации всех процессов внутри службы технологий — положение о дежурстве в выходные дни и в нерабочее время офиса. Поделюсь практикой, как процесс дежурства позволяет нам заявлять доступность критических услуг 12х7, при этом затрачивая минимум средств.
Сегодня самая долгожданная тема — мотивация инженеров техподдержки. Результаты есть — заявки закрываются, парни экзамены сдают и повышают свой уровень, участвуя в проектах по развитию IT-инфраструктуры. Идиллия.
Сегодня рассказываю, как я построил централизованную техподдержку, где парни настроены на сотрудничество и стремятся получать новые знания. Объединение инженеров — отличный фундамент для дальнейшего развития отдела.
В эту предпраздничную среду тема попроще. Должностные инструкции инженера IT. Как она помогает инженеру в его нелёгком труде.
В этом видео мы покажем, как можно создать задачу, заявку, проект. Какие возможности есть в каждом отдельном инструменте.